为了更好地规范调研课题的组织程序,加强调研课题申报、中期检查、成果鉴定的管理工作,特制定如下办法。
(一)做好调研课题的组织申报工作
在每年3-4月,按照上级有关部门的文件要求,及时开展调研课题的组织申报工作,下发申报要求及选题指南。在上报上级部门前,组织校内专家评审,结合指南,对课题提出修改意见并对部分课题做一定整合,提高立项的命中率。
(二)进行调研课题中期检查
在每年的9-10月开展课题的中期检查工作。根据每个课题组提交的调研计划和进度安排,审查调研是否按照进度开展,是否达到预定目标,要审查实质性成果,如调查数据等。对未能按预定计划进行调研的,要及时敦促,限时完成,并重点进行跟踪检查。对各课题组在调研过程中存在的困难,要有针对性地提出建议,帮助其按时保质完成。
(三)开展成果鉴定、审查
年末提交成果后,要及时开展成果鉴定、审查工作,确保成果的完成质量。应组织相关专家开展课题评审工作。从课题调研开展的范围、程度,数据分析,问题梳理、对策研究,成果的实用价值等方面全方位考量。对完成质量高的课题,作为优秀调研成果的推荐成果备案,对完成程度欠缺的课题,提出修改意见,要求课题组尽快修改,以达到尽可能完善。